ST Group desarrolla proyectos internacionales UNILEVER PARAGUAY

ST Arquitectos desarrolla en Asunción - Paraguay un proyecto para la multinacional UNILEVER

Nuestro cliente Unilever nos convocó para realizar el anteproyecto y posteriormente el proyecto de un centro logístico en Paraguay que cumpla con el objetivo del manejo mercaderías en las cercanías de Asunción.

Unilever es una firma de primera línea, por lo que los centros logísticos que diseña y construye siempre cuentan con lo más nuevo en tecnología aplicada a la logística.

Comedor

El trabajo de ST Arquitectos ha tenido que adaptarse a ciertas normas ya que toda empresa multinacional de primera línea tiene un protocolo de trabajo, incluso hay una serie de consultantes ante los cuales avalar los proyectos. Este tipo de  firmas internacionales avalan, corrigen, aprueban o certifican lo que el estudio propone.

Los centros de logística de hoy basan su funcionamiento en la tecnología innovadora de última generación.

                         

Patio de almacenamiento

Playa de carga/descarga

Cuando hablamos de aplicar tecnología de última generación significa que la misma está presente desde el muelle de descarga hasta el lugar donde se estacionan los camiones para su distribución final. 

Es un proceso pensado desde el momento de ingreso de la mercadería pensado en cómo se maneja internamente, como se conserva y como se orienta a la distribución final.

Como ejemplo podemos citar los parámetros de conservación de los productos. Estos parámetros se han ido incrementando con el paso de los años. 

Antes no se consideraba normal que un centro logístico que almacenara mercaderías, estuviera climatizado, sin embargo hoy se manejan depósitos climatizados en donde los rangos de temperatura tienen que estar dentro de parámetros predeterminados, lo cual siempre termina mejorando el producto y básicamente  la economía de la empresa porque hace  el proceso más eficiente. En definitiva, se trata de mejorar los tiempos y minimizar el costo del manejo del producto.

Recepción

Si bien estos proyectos suelen ser proyectos cerrados, o se piensan como tales,  la realidad después cambia. Esto debido a que éste tipo de empresas que manejan muchas marcas y productos, cuando incorporan un producto necesitan un manejo especial, no todos los productos se conservan igual.

Como ejemplo claro del tema nombramos a los aerosoles. Este tipo de productos dentro de un depósito deben estar segmentados por sector, si se incorporan muchos aerosoles o se dan de baja, ese segmento tiene que variar.

Otros ejemplos: los productos que no se pueden acumular hasta ciertas alturas, hay productos que tienen rangos de temperaturas distintas, hay productos que se manejan paletizados o se manejan en unidades, todo tiende a tener menor incidencia de mano de obra.

Si bien no es este caso, existen depósitos que no necesitan de la mano de obra humana para funcionar, son cajas negras ciegas sin ventanas donde son los auto elevadores robotizados que posicionan y sacan mercaderías  Es allí donde se apoya el futuro de éste tipo de construcciones.

Inauguración Centro Cultural de Pando en AFE

Como parte de la revitalización de la zona, días pasados se llevó a cabo la inauguración del Centro Cultural de Pando en un antiguo galpón de AFE reconvertido.

En dicho proyecto se encuentran participando la Corporación Nacional para el Desarrollo, AFE y también la Intendencia de Canelones.  Como podemos observar el antiguo galpón se ha convertido en un hermoso centro para la actividad cultural que todos los vecinos de la zona ya pueden comenzar a disfrutar.

Como característica especial se destaca que está equipado con toda la tecnología necesaria en las áreas de estudio de grabación de audio y música y equipamiento para la realización de producciones audiovisuales, destinado a la población residente en Pando y en pueblos, villas y balnearios situados en los ejes de las Rutas 8, 101, 74,75 abarcando las localidades de Empalme Olmos, Barros Blancos, Aeroparque, Suárez, Ciudad de la Costa, entre otros.

 

En la inauguración se hicieron presentes tanto el directorio de AFE como así también la Sra Intendenta de Canelones la Prof. Gabriela Garrido, el senador Marcos Carambula y el alcalde de Pando el Sr Martín Barindelli, al arquitecta Alicia Urrestarazu entre otros.

 

La ciudad de Pando tendrá a principios de julio inaugurado un nuevo Centro Cultural que se suma a la histórica acción de la Casa de la Cultura local.

Nuevo Mall - Centro comercial en Luis Alberto de Herrera

Dentro de la zona del Montevideo Shopping, una de las más concurridas de la ciudad de Montevideo, ST arquitectos tuvo el desafío de diseñar y construir un complejo comercial abierto, que cuenta con un parking en su lado posterior y se abre en su frente hacia la Av. Luis Alberto de Herrera como un paseo comercial.

Concebido como complemento clave en la zona, incluye otras dos unidades específicas: La primera es un restaurante Burger King (proyecto propio de la firma)  y la segunda una policlínica para la emergencia  SEMM que está en construcción.

Como característica innovadora se destaca la relación entre un centro comercial con la ciudad, siguiendo la tendencia de la zona que es muy pujante pero dándole una interacción más rica entre lo que es el paseo comercial y el espacio público. 

Como ejemplo de la idea  se aprecian algunas intenciones en el  nuevo Word Trade Center donde se han generado espacios públicos muy atractivos, muy bien equipados, excelentemente mantenidos que permiten usar éstas interacciones como un paseo.

El concepto del mall abierto no es común en Uruguay sin embrago si lo es en otros lugares del mundo, especialmente en los lugares donde no hace frío. 

St Group (empresa madre de ST arquitectos ) ha realizado proyectos de malls abiertos en Sudáfrica, país que tiene un clima similar al nuestro,  inviernos con fríos benévolos y sol predominante.

Este concepto en Sudáfrica y otras partes del hemisferio norte se ha dado en llamar The Free Mall, donde el parking es gratis, el cliente apenas llega estaciona, camina unos pocos metros y se encuentra con comercios y galerías techadas,  donde predominan comercios, boliches – restaurantes con mesas, y donde se aprecia un ambiente  exterior/interior diferente. Es importante aclarar que este concepto no compite con el mall cerrado, ya que el mall cerrado es otro concepto. 

Como ejemplo de mall abierto en Uruguay, ST Group (en asociación estratégica con L3 arquitectura) ya tiene la experiencia del Shopping OH de la barra cerca de Punta del Este, que ha sido muy exitoso, en cuanto a la gente le gusta disfrutar de un paseo de compras al aire libre.

Es un modelo relativamente nuevo en Uruguay, y se pensó desde el convencimiento que el resultado final no solo será innovador sino cumplirá con las expectativas más exigentes.

Construyendo 100 escuelas en Sudáfrica:

Es un orgullo para ST Nubian ( ByStGroup ) poder comunicarles el proyecto que dimos en llamar “ 100 escuelas en Mpumalanga”.

El mismo consiste en la renovación y puesta a punto de 100 escuelas públicas en la provincia de Mpumalanga, ubicada al noreste dela República de Sudáfrica.

¿Porqué es un proyecto importante para StGroup? 

Porque son 100 escuelas que están dispersas en una región muy grande y por las condiciones que el proyecto impone. Es un proyecto tan interesante como intenso.

Las características de gestión del sistema escolar sudafricano hace que cada escuela tenga un grado de autonomía muy importante y que funcionen en los hechos como 100 clientes diferentes.

El proyecto nos obliga a movilizarnos yendo a cada lugar, el director ejecutivo y el directorio de cada escuela son los que deciden qué y cuándo hacer, dentro del presupuesto que tienen asignado por lo tanto hay que generar una discusión de proyecto, de grado de duración con cada uno de esos centros que son autónomos.

En definitiva, si bien son 100 escuelas,cada unidad de proyecto se toma como unitario por lo que estimamos que estamos hablando de un proyecto que abarca un trabajo de 2 años.

A lo largo todo el proceso que nos llevará 2 años vamos a estar trabajando con un equipo específico que armamos para eso. Este equipo está obligado a desplazarse, tomar el briefing, armar una propuesta, presupuestarla, decidir qué cosas se hacen y que cosas no y después ejecutarla.

Es un proyecto muy importante y que nos llena de orgullo, ya que – más allá de la importancia para nuestro estudio - hay profesionales uruguayos involucrados en el mismo.

Las características de gestión del sistema escolar sudafricano hace que cada escuela tenga un grado de autonomía muy importante y que funcionen en los hechos como 100 clientes diferentes.

El proyecto nos obliga a movilizarnos yendo a cada lugar, el director ejecutivo y el directorio de cada escuela son los que deciden qué y cuándo hacer, dentro del presupuesto que tienen asignado por lo tanto hay que generar una discusión de proyecto, de grado de duración con cada uno de esos centros que son autónomos.

   

Restauración de emblemático edificio en ciudadela by ST Arquitectos

ST Arquitectos (by ST GROUP) recibió el honor y la distinción de realizar el proyecto de viabilidad para la restauración de la fachada del emblemático EDIFICIO CIUDADELA, lo que significa para nuestro estudio tanto un orgullo como un desafío profesional a la vez.

Este emblemático edificio que se encuentra dentro del entorno de la plaza independencia, específicamente tiene un carácter patrimonial lo que hace aún más desafiante el proyecto. 

Para nosotros es un honor muy grande que nos hayan llamado para intervenir en un edificio de estas características, por la importancia del arquitecto, por la importancia del estilo y por la importancia del edificio y la situación en donde está. 

El edificio tiene un grado de protección patrimonial desde la Intendencia de Montevideo. Obra icónica del arquitecto riverense Raúl Sichero (1916 - 2014), uno de los más destacados arquitectos de Latinoamérica, que introdujo en nuestro país el estilo del movimiento moderno.

Con sólo algunos ejemplos erigidos en Montevideo como: La Goleta (1951), Martí (1956), Panamericano (1958), la Asociación Cristiana de Jóvenes (1958), y ChampsElysées (1983).

Pero sin duda el ejemplo icónico es el Edificio Ciudadela.Este emblemático edificio de viviendas, oficinas y comercios, inaugurado en 1959 y concebido con volúmenes puros, prismáticos, con piel de vidrio, con frente a la plaza Independencia.

Dentro de ésta corriente también son limitadoslos ejemplos que se hicieron en EE.UU de donde empezaron a surgir, teniendo al LeverHouse de la firma SOM en Nueva York (el cual fue recientemente renovado completamente por la misma firma que lo hizo) cómo ícono emblemático el edificio de las Naciones Unidas que tiene características muy similares a éste por el tipo de piel de vidrio que tiene. Nuestro estudio se basó en éste tipo de intervenciones para

Todos esos edificios son muy prestigiosos y con una impronta estética muy fuerte, muy reconocida, pero la manera como hoy en día se maneja la “piel de vidrio” ha cambiado

Desde allí tomamos los criterios generales que compartimos,  y que a su vez los hemos discutido con la unidad patrimonial de la intendencia que también los comparte. Se trata de mantener dentro de lo posible la estética, mejorando solamente aquellos parámetros técnicamente ante una evolución, por ejemplo el tipo de vidrio y aluminio ya que el que e utilizaba en ese entonces hoy fue suplantado por nuevos materiales.

Estamos proponiendo un sistema de cerramiento que se vea como el original pero que tenga las características técnicas de un cerramiento moderno, en cuanto a aislación, en cuanto a protección contra las entradas de agua, en cuanto a durabilidad, en cuanto a peligro, (hoy los vidrios existentes son vidrios crudos que cuando se rompen caen los pedazos).

Pero sin dudas el desafío más grande que tenemos, es que el edificio no tenía sistema de aire acondicionado central, ni tiene la posibilidad de alojarlo porque no tiene espacios entre los cielorrasos ni ductos para ello. 

Con el paso del tiempo se le fueron poniendo equipos de aire acondicionado colgados en la fachada, hoy existen cerca de 300 equipos colgados, algunos
de los cuales dejaron de funcionar hace años y no se han retirado, a veces se caen dentro de una situación descontrolada.

El proyecto propone un sistema de re funcionalización del aire y que a su vez mejore la calidad de vida de los que trabajan allí adentro.

Esta es una obra de origen privado pero tiene puntos de contacto con la intendencia por el hecho de que es patrimonio, además es de interés de las autoridades que un edificio de esas características que está al lado del edificio de la presidencia, que está en frente a la plaza independencia esté en las mejores condiciones posibles, entonces cuenta con el apoyo y el aval técnico de la IM.

CENTRO LOGISTICO PUNTA SAYAGO

En St Arquitectos (by ST Group) comenzamos a desarrollar un Nuevo Proyecto en arquitectura aplicada a la logística.

El Centro Logístico de Puntas de Sayago es un proyecto que ganó una licitación en 2012 para depósitos portuarios.

Enmarcado en un desafío profesional importante, éste es un proyecto caracterizado por su dinamismo ya que tanto las autoridades portuarias como nuestro cliente han ido evolucionando acerca de lo que se quería hacer en el lugar.

El proyecto final consta ahora de un depósito techado de prácticamente 10.000 metros cuadrados, que permite una capacidad importante para el almacenaje de diversas mercaderías.

Los depósitos portuarios siempre demandan proyectos especiales, la logística de este tipo de emprendimientos hace que cuando se necesite guardar mercadería hasta que se procesa su venta, se tiene que gestionar y optimizar ese tiempo. En definitiva, el diseño arquitectónico debe ser ampliamente funcional a las necesidades específicas del proyecto.

St Arquitectos (By St Group) exponiendo en una nueva conferencia internacional.

En el Campus de la Universidad de Pretoria se llevó a cabo una conferencia internacional que acerca una mirada hacia las capitales del mundo por medio de presentaciones de expertos que muestran cómo las ciudades se adaptan a la vida misma. 





El Arquitecto Luis Taboada representando a Uruguay presentó a la audiencia una secuencia de eventos que cambiaron Montevideo a lo largo de los últimos cien años, ordenados en dos ciclos de IDEAS, ENTORNO LEGAL Y REALIDAD CONSTRUIDA. Mostró en su exposición cómo ideas utópicas lucharon a través del tiempo hasta convertirse en leyes y luego materializándose en un entorno construido muchos años después, eventualmente de forma muy diferente al modelo inicial.

Como las leyes y estatutos expresan restricciones, la ciudad se adapta de distintas maneras, y se mostraron ejemplos de “estrategias de enclaves especiales”, espacios de oportunidad con reglas diferenciadas, donde se agrupan las construcciones más nuevas, los usos más provocadores y son una suerte de laboratorio urbano. Allí podemos ver hotelería, comercio, y oficinas, en una combinación vibrante de gran interés.

Capital Cities Project es un proyecto de investigación iniciado por la Facultad de Humanidades, pero incorporando la experiencia de otras facultades de la Universidad de Pretoria. Investigadores y estudiantes de postgrado de la Facultad de Humanidades; Derecho; Medicina; Ciencias Naturales y Agrícolas; Ingeniería; Arquitectura y Tecnología; Teología y Ciencias Económicas y Administración, colaboraron preguntándose acerca de Pretoria/Tshwane como ciudad y como capital. Las capitales en general y cada capital en particular fueron investigados desde el punto de vista de una gran variedad de disciplinas.


Capital Cities Project es una invitación de la Universidad de Pretoria a los residentes de la ciudad, civiles y autoridades públicas de todos los ámbitos, así como comunidades internacionales, para comprometerse en teoría y práctica con las capitales en las que vivimos y en las que queremos vivir.

TESAY INDUSTRIAL BAKERY

In Carrasco Norte, ST is finalizing a state of the art food processing plant.

Food production, by its nature, is extremely dependent on the conditions of hygiene and quality control, is why when working on this project, our specialized team applied the highest international protocols.

The project includes the 3000 m2 main building, cladded with waterproof panels, thermally insulated with sterile finishing. This is where storage spaces, cold storage, production, baking, packaging areas, are organized to achieve the output of the finished product through  the loading docks. 

The precast concrete roof and main structure ensures stability to the insulated panels that give shape to the interior space.

The floors are also a sensitive piece of the puzzle; solid 170mm concrete slabs, power floated with  polyurethane hardeners include a new technology that allows 1000 m2 pieces without contraction joints.  These floors are the life of the plant, ensuring hygiene, chemical resistance, washability and durability.

Hygiene principles made us locate  the office block isolated from production in a separate volume, with a different but harmonious aesthetics.

This kind of facilities, usually include the full range of technical installations, such as electrical, electronics, mechanical ventilation, compressed air, refrigeration, with a high level of development to ensure maximum product quality.

MALL 18 - Renewing commercial area in Montevideo

A new challenge is about to be completed.

In the heart of urban Montevideo,  L3 and ST Group are delivering a construction that will glitter giving new life to a renewing commercial area in the city center.

In a short time the last details of a retail complex will be finished. Located in  18 street , this proposal is specially developed for rental purposes, and is driven by the growth in the retail sector, that busted the demand for well located commercial space.

The architecture, a simple container, neutral and flexible,  can allocate almost any shop or space planning. 

Architectural aims are pursuing the  trendy, high ceiling, ample and luminous spaces, with multiple options for retail designers.

The outstanding neutral and sober  container is the clue for the array of possibilities of making the brands  visible in the urban environment